Órdenes de trabajo y Kanban
Control del ciclo operativo por estado: recepción, diagnóstico, presupuesto, aprobación, reparación, control de calidad, entrega y facturación.
Cobertura funcional
Módulos que convierten la operación del taller en un sistema integral.
Aquà se muestra la amplitud real del producto: desde la gestión operativa diaria hasta la capa comercial y de inteligencia de negocio.
Clientes y vehÃculos
CRM del taller, fichas por cliente, historial por vehÃculo, patente, kilometraje, combustible y seguimiento completo de cada unidad.
Inventario y proveedores
Gestión de repuestos, movimientos de stock, mÃnimos crÃticos, compras y relación con proveedores para una bodega controlada.
Caja, pagos y facturación
Registro de cobros, métodos de pago, caja diaria, facturación y soporte para procesos de facturación electrónica en contexto chileno.
Portal cliente y comunicaciones
Portal con acceso por link, correos automáticos, recordatorios y visibilidad del avance para elevar la percepción de servicio.
Reportes y gestión gerencial
Dashboard con KPIs, ingresos, eficiencia de mecánicos, OTs por estado, top servicios y clientes relevantes para la toma de decisiones.
Visuales integrados
La antigua galerÃa ahora vive dentro de módulos para mantener la navegación más limpia.
En lugar de abrir una página aparte, aquà se muestra el material visual que ayuda a presentar la experiencia del producto con más fuerza.
Operación por etapas
Representación visual del flujo de trabajo desde la recepción hasta la entrega del vehÃculo.
Portal cliente
Imagen orientada a la experiencia del usuario final, seguimiento y comunicación profesional.
AnalÃtica gerencial
Visual asociado a KPIs, ingresos, productividad y escalabilidad del negocio.
Flujo continuo
Los módulos no funcionan aislados: se conectan entre recepción, diagnóstico, repuestos, cobro y postventa.
Experiencia presentable
El lenguaje visual ayuda a explicar el sistema en demos comerciales sin perder foco en la operación real.
Cobertura escalable
La amplitud funcional permite vender ROADIX como plataforma de gestión integral y no como herramienta puntual.